Определение, анализ, оценка рисков и возможностей. Установление действий по реагированию на риски и возможности с учетом требований ISO 9001
Задачи курса:
Предоставить участникам курса теоретические знания и возможность развить практические навыки по следующим вопросам: процедура определения рисков и возможностей, связанных с внешними и внутренними условиями, в которых функционирует организация; понимание потребностей и ожиданий внешних и внутренних заинтересованных сторон; планирование действий по результативному реагированию на риски и возможности с учетом требований актуальной версии международного стандарта ISO 9001.
Целевая аудитория:
- Персонал организаций, задействованный в разработке, внедрении и функционировании СМК;
- Специалисты, ответственные за определение рисков и возможностей.
Требования к участникам:
Знакомство с содержанием актуальной версии стандарта ISO 9001.
Краткое содержание:
- Принципы, основные термины и определения;
- Требования актуальной версии стандарта ISO 9001 и риск-ориентированное мышление. Структура стандарта. Процессный подход. Контекст организации. Менеджмент рисков;
- Процессный подход. Методическая основа процессного подхода. Процессы и процедуры. Идентификация процессов. Определение взаимосвязей между процессами и процедурами СМК. Ландшафт процессов и процедур организации. Карта процесса. Алгоритм процесса. Критерии процесса. Методика оценки процесса;
- Цели и возможности. Планирование достижения целей. Действия по реагированию (планирование и управление) на возможности;
- Контекст организации. Условия, в которых функционирует организация. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Установление (определение) области применения СМК;
- Риск-ориентированное мышление. Методическая основа менеджмента рисков. Стандарт ISO 31000. Принципы, структура и процесс риск-менеджмента. Идентификация, анализ и оценивание риска;
- Рабочая документация. Презентация процедуры «Идентификация, оценка и управление рисками и возможностями». Карта условий. Карта рисков. Действия по реагированию на риски;
- Предупреждающие действия.
Практическая часть:
Курс включает практические задания: «Разработка Карты процесса» «Разработка Карты условий», «Разработка Карты рисков».
Тестирование:
Оценка знаний слушателей курса осуществляется по активности участия в практических занятиях, а также по результатам тестирования.
Материалы:
Комплект раздаточных материалов по тематике курса в печатном и/или электронном формате.
Продолжительность курса: 3 дня.
В течение дня предусмотрены две кофе-паузы и перерыв на обед.
Сертификат:
Участники курса получают сертификат об участии установленного образца в электронном и печатном формате.
Дополнительная информация:
Курс может быть проведен в закрытом (корпоративном) формате с выездом преподавателя на предприятие. При этом группа участников не может превышать 20 человек.
Стоимость участия и ближайшие даты проведения курса можно посмотреть в расписании курсов, которое периодически обновляется на нашем сайте.
За справками, пожалуйста, обращайтесь в отдел обучения по телефону +38(063) 169-67-12 или электронной почте Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript..
Образец сертификата: